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Mapeado de procesos

 

¿Tienes estructurados tus procesos?, ¿hay hojas de ruta para todas vertientes de tu empresa?, seguramente tienes unos buenos escandallos de producto, pero no estamos hablando de eso, estamos hablando de crear/visualizar/identificar los procesos de tu empresa en todas sus áreas, es necesario tener un control y un seguimiento constante de estos procesos para poder corregir los mismos, tener constancia de en qué punto nos encontramos a la vez que para evitar duplicidades y mejorar sustancialmente la eficiencia de la empresa y sus departamentos.

 

El process mapping ayuda a un mejor entendimiento de tu equipo de cuáles son sus obligaciones y da seguridad de acción. Al mismo tiempo facilita increíblemente la escalabilidad de la empresa y los tiempos de implantación de nuevos productos y servicios. Aumenta la eficacia y la eficiencia del negocio reduciendo los problemas y las duplicidades al mismo tiempo.