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Why?

 

Como cliente: ¿Estás contratando a la empresa correcta para el trabajo?

 

  • ¿Cuándo fue la última vez que hiciste un análisis del mercado de proveedores disponible y de sus fortalezas y debilidades?. Si siempre has usado el mismo asesor, ¿has examinado la posibilidad de distribuir el trabajo con gente más especializada?
  • ¿Son tus asesores transparentes en sus análisis y recomendaciones, te dan herramientas para que puedas estandarizar análisis, o te mantienen cautivo?
  • ¿Estás involucrado con tus consultores y se desarrollan las propuestas conjuntamente o te proporcionan soluciones más o menos estandarizadas?
  • ¿Tienes la sensación objetiva que coste y servicio están desalineados?

 

Porque en el mercado actual todo ha cambiado de manera drástica aunque a veces no lo parezca, es necesario un consultor que te ayude más allá de hacerte una buena planificación estratégica. Sin visión del horizonte tus ventas caerán y la planificación anterior no funcionará. Sin ventas y beneficios la planificación financiera y fiscal sirve más bien de poco…aunque este punto es también de importancia caudal.